Понятие предприним.. Классиф-я ПД: По виду или назначению: По количеству собственников: По признакам законности: В зависимости от распространения деятельности на различных территориях:

Бизнес-планирование шпора 2010 по экономике , Шпаргалки из Экономика

Формы и методы государственного регулирования экономики. Система государственных регуляторов. Сущность экономического прогнозирования. Экономическое планирование и его основная цель.

Роль и место планирования в управлении предприятием. 2. Формы Бизнес-план развития сельскохозяйственной организации.

Для правильного описания необходимо определить формат стандарт описания. Наиболее распространены следующие методологии описания: Многие методологии встроены в соответствующие программные продукты. Для построения модели бизнес-процессов желательно использовать компьютерную программу. Наиболее известными программами моделирования бизнес-процессов являются: На российском рынке присутствует несколько производителей инструментов финансового моделирования: Васиной ; сайт .

Разработанные программы позволяют осуществлять в короткие сроки сложные процессы моделирования и анализа инвестиционных проектов, анализ финансового состояния компании, оперативно получать необходимую информацию. Планирование развития предприятия требует применения современных методик и инструментов, снижающих временные затраты. Метод имитационного моделирования, основу которого составляет сценарный подход, является эффективным и адекватным решаемым задачам.

Имитационные модели позволяют проигрывать различные варианты развития предприятия, состояния внешнего экономического окружения. С их помощью существует возможность проверить различные идеи и предположения относительно развития бизнеса, а также проанализировать последствия их реализации. Названные подходы положены в основу аналитической системы Р о ес Ехре , базирующейся на методике оценки инвестиционных проектов О и ставшей стандартом де-факто в области бизнес-планирования и инвестиционного проектирования в странах СНГ и Балтии.

Составление баланса доходов и расходов Внутрихозяйственное бюджетирование Виды и системы оперативно-производственного планирования Разработка оперативных планов производства Оперативный учет и контроль производства Содержание: Сущность и функции планирования Планирование на предприятии — это взаимосвязанная научная и практическая деятельность людей, предметом изучения которой выступает система свободных рыночных отношений между трудом и капиталом в ходе производства, распределения и потребления материальных и духовных ценностей.

Финансовое планирование заключается в планировании прибыли и затрат Перспективное и текущее (бизнес-планирование).

Роль, практика и неиспользуемые возможности бизнес-планирования в РФ Зарубежная практика управления предприятиями, достигшими значительных успехов в бизнесе, среди множества применяемых методов менеджмента использует бизнес-планирование. Систематически проводимые исследования деятельности зарубежных фирм показывают, что причинами абсолютного большинства банкротств компаний являются просчеты или отсутствие бизнес-планирования.

Однако использование бизнес-планирования для выработки и обоснования решений по управлению на российских предприятиях — это, скорее, исключение, чем правило. Как уже отмечалось, бизнес-планирование организует и координирует менеджмент предприятия, обеспечивает разработку программы действий от начала до ее завершения. Отметим три основные причины, вызывающие потребности в разработке бизнес-плана деятельности предприятия: Многих проблем бизнеса можно избежать путем бизнес-планирования, поскольку внимание менеджмента будет привлечено к ним прежде, чем они станут критическими.

Здесь важно и то, что в бизнес-плане будут оценены не только затраты на организацию таких мероприятий и эффекты от принятых решений, но и риски возможных потерь. Таким образом, сложность бизнес-плана должна определяться сложностью описываемого им бизнеса. Помимо присущих данному предприятию фактов, бизнес-план обычно содержит сведения, аналитические выводы и прогнозы, которые отражают как объективные факты, характеризующие бизнес, так и субъективные представления менеджмента предприятия о развитии ситуации.

Это неизбежно. Разработав бизнес-план, менеджмент фирмы фиксирует политику, включающую набор инвестиционных решений и предположений относительно дальнейшей деятельности компании, последствия которых могут сказываться в течение довольно длительного периода времени. Деятельность менеджмента имеет дело с ограниченными ресурсами. Процесс планирования бизнеса помогает продумывать и распределять по приоритетам усилия менеджмента между решаемыми проблемами, рационально выделять требуемые ресурсы и оптимизировать экономические показатели работы фирмы.

Таким образом, бизнес-план совместно с моделью становится инструментом прогноза результатов деятельности предприятия и управления.

: Бизнес-планирование. Шпаргалка

Сущность и содержание прогнозирования. Роль и характер прогнозов. Сущность планирования.

3. Теоретические основы стратегического планирования 4. Бизнес- планирование на предприятии 5. Выбор места размещения.

Раздел 1 Общие теоретические и методологические аспекты функционирования хозяйствующих субъектов Глава 1 Фирма как субъект рыночной экономики Общие проблемы организации рыночной экономики. Важнейшие экономические инструменты рыночного механизма 10 Вопрос 1. Предпринимательство — важнейший вид экономической деятельности. Формы и виды предпринимательства 12 Вопрос 1.

Целевые установки системы ценностей 17 Вопрос 1. Фирменный стиль и товарный знак фирмы 19 Вопрос 1. Основные признаки фирмы и их классификация 23 Вопрос 1. Структура бизнеса и сферы деятельности фирмы 27 Вопрос 1.

Шпаргалка: Шпаргалка к экзамену по финансам организаций

Конкурентоспособность — это комплексная характеристика товара, определяющая его предпочтение на рынке по сравнению с аналогичными товарами-конкурентами. При планировании и оценке конкурентоспособности применяется система качественных и экономических показателей. Качественные показатели конкурентоспособности характеризуют потребительские свойства и научно-технический уровень товара.

К ним относятся следующие параметры: Экономические показатели конкурентоспособности характеризуют суммарные затраты потребителя на приобретение товара и расходы на эксплуатацию изделия в период срока его службы.

Внутрифирменное планирование и его роль в организации коммерческо- посреднической деятельности. Опе­ративный бизнес-план,

Бизнес-план описывает цели и задачи, которые необходимо решить предприятию как в ближайшем будущем, так и на перспективу. В нем содержаться оценка текущего момента, сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции или услуг. Цели бизнес-плана: Задачи бизнес-плана: Определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место на этих рынках; 2. Сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения; 3.

Выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям; 4. Выявить соответствия, имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда, предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей; 5. Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка; 6. Оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей.

Содержание бизнес-плана:

55. СОДЕРЖАНИЕ бизнес-плана

Власть и лидерство: Если установлены самые значительные показатели среды бизнеса, то необходимо узнать о них всю вероятную информацию несколькими методами: Отслеживание сведений реализуется в рамках 3 основных видов систем приобретения сведений. Иррегулярные системы широко применяются в исследованиях своеобразных ситуаций, хорошо функционируют в ситуациях тянущегося кризиса например, при дефиците энергии или политическом потрясении из-за отставки правительства.

Они возвращаются в прошлое для того, чтобы отыскать ситуации, аналогичные данным. Регулярные периодические системы, для которых свойствен периодический, чаще всего ежегодный просмотр событий.

Бизнес-план предприятия, его понятие и отличие от других плановых документов. 3. Участники бизнес-проекта и их выгоды. 4.

ОиПП, Экономика Описание: Преподаватель - Струнгар Алла Николаевна Вопросы к экзамену 1. Понятие производственного процесса и основные принципы его организации 2. Производственная структура и факторы, ее определяющие 3. Производственный цикл, и его структура 4. Расчет длительности производственного цикла и пути ее сокращения 5. Формы организации производства, их развитие и совершенствование в современных условиях 6. Типы производства и их технико-экономические особенности 7.

Сущность и основные виды поточного производства 9. Расчеты и организация поточных линий Особенности организации поточных линий Современные проблемы организации поточного производства

Шпаргалка: Планирование деятельности предприятия

Фрагмент работы: Шпаргалки по планированию. При обосновании критериев планирования на региональном уровне В. Немчинов отдавал предпочтение следующим функциям цели: Но когда нет четкого стабильного роста — предприятие сталкивается с необходимостью диверсифицировать оценки внешних условий деятельности — возрастает роль матрицы планирования — отдельные части гибкости определяют тенденции развития предприятия — все виды его совокупной деятельности.

Маркетинговые коммуникации шпоры КБ . Планирование на предприятии несколько тестовых вопросов шпаргалки 23 КБ .. экономикака малого бизнеса шпаргалки 85 КБ.

БГУ Краткое описание: Каждый вопрос раскрыт подробно на 1, страницы и оформлен в виде удобных шпаргалок для подготовки к госэкзамену и списывания во время экзамена по дисциплине бизнес планирование. Определение и расчет источников финансирования инвестиционных затрат. Лизинговая схема финансирования инвестиционных затрат: Экономические условия реализации инвестиционного проекта, учитываемые при разработке бизнес-плана.

Основные виды банковских кредитов, используемых в качестве источников финансирования инвестиционного проекта. Типовые условия и параметры представления банком инвестиционного кредита, учитываемые и отражаемые при разработке бизнес-плана. Кредитование под прирост чистого оборотного капитала при реализации инвестиционного проекта. Расчет чистого оборотного капитала при разработке бизнес-плана инвестиционного проекта.

Расчет чистой прибыли, чистого дохода и их составляющих при прогнозировании показателей бизнес-плана. Разделы бизнес-плана инвестиционного проекта. Расчет налогов, сборов и платежей, уплачиваемых из выручки от реализации продукции работ, услуг. Расчет налогов, сборов и платежей, уплачиваемых из прибыли доходов. Расчет налогов, сборов и платежей, относимых на себестоимость продукции работ, услуг.

Бизнес план предприятия шпоры

Расчет потребности в технологическом оборудовании производится двумя методами 1. Для обрабатывающих отраслей при выборе оборудования сначала определяют все операции технологического процесса. Составляется график работы оборудования по каждой операции и его загрузка, выбираются виды станков для выполнения этих операций, затем рассчитывается необходимое количество станков. Перечень основного оборудования должен быть полным, чтоб удовлетворять требования каждой стадии производства начиная от получения сырья и кончая отправлением готовой продукции помимо основного производственного оборудования, переобр вспомогательного оборудования устройство для управления производством необходимые запчасти и инструментом для замены износившихся частей оборудования.

На действующем предприятии потребность в оборудовании осуществляется по следующим направлениям 1.

В шпаргалке в легкой и удобной форме приведены ответы на все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным.

Администрация сайта не рекомендует пользоваться шпаргалками на экзамене, а применять их для подготовки. Все студенты и преподаватели знают что такое шпора - она же шпаргалка. Шпора - это по сути своей короткое изложения экзаменационного вопроса - пересказ, соль, ответ, главные положения. Шпаргалки делают студенты многих поколений, они постоянно совершенствуются, видоизменяются. Студенты старших поколений тратили огромное количество времени и сил на разработку шпаргалок и их создание.

Самые качественные шпоры потом переписывались, передавались из рук в руки Наверное, любой кто хоть раз делал хорошую шпаргалку для себя или для друзей, сталкивался с проблемами поиска нужной информации и ее обработки.

Бизнес-планирование. Шпаргалка (И. В. Нефедова)

Содержание бизнес-плана… Из книги Организация и ведение бизнеса в сфере торговли и услуг автора Башилов Борис Евгеньевич 4. Содержание бизнес-плана… Цель бизнес-плана — краткое описание всех бизнес-процессов и вариантов развития нового бизнеса, своего рода провозглашение декларации о намерениях. Резюме бизнес-плана… Из книги Планирование на предприятии:

Бизнес-планирование. Шпаргалка. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ (И. В. Нефедова) Перейдите на сайт, чтобы читать.

Шпаргалка к экзамену по финансам организаций Тема: Шпаргалка к экзамену по финансам организаций Тип: Шпаргалка Размер: Сущность и функции финансов организаций. Содержание финансовых отношений, возникающих в процессе хозяйственной деятельности организаций. Принципы организации финансов организаций. Государственное регулирование финансов организаций. Характеристика финансового механизма организаций.

Собственные финансовые ресурсы предприятия. Состав и особенности формирования в рыночных условиях. Внешние источники финансовых ресурсов. Состав и формирование денежных фондов и резервов. Особенности образования собственного капитала в организациях разных форм собственности.

Бизнес Планирование Шпоры

Posted on / 0 / Categories Без рубрики

Post Author:

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!